Il volume fornisce un quadro esaustivo dei concetti chiave in ambito strategico ed è il frutto della lunga esperienza maturata dall’autore nel corso dei suoi insegnamenti di strategia presso l’MBA dell’Harvard Business School. Il libro è composto di sei capitoli, che spaziano dall’analisi storica del pensiero strategico all’analisi competitiva, dalla rete del valore alla teoria dei giochi, dalla sostenibilità del vantaggio competitivo alle strategie corporate. Oltre allo stile, al linguaggio e alla ricchezza dei casi pratici presentati, l’enorme pregio del testo è di avere condensato una grande varietà di tematiche in un volume dalle dimensioni contenute che può rispondere alle esigenze scaturite dalla riforma dei corsi universitari. Questo pregio, unito alla facilità di lettura e all’immediatezza dei concetti espressi, rende il libro particolarmente adatto non solo agli studenti ma anche a tutti coloro, manager e consulenti, che vogliono approfondire il tema dell’analisi strategica.

Prefazione,di Cristina Boari e Vincenza Odorici

Introduzione/Background/La diffusione nel mondo accademico/Lo sviluppo della consulenza strategica/Problemi e promesse/In questo capitolo/Bibliografia

Introduzione/L’analisi della domanda e dell’offerta/Il framework delle cinque forze/La rete del valore ed altre generalizzazioni/Il processo di progettazione del panorama competitivo/In questo capitolo/Bibliografia

Introduzione/Lo sviluppo dei concetti per il posizionamento competitivo/Il processo di analisi/Verso un’analisi globale delle attività/In questo capitolo/Bibliografia

Introduzione/I giochi semplici/I giochi dinamici/Il profilo dei concorrenti/ L’articolazione del processo analitico/In questo capitolo/Bibliografia

Introduzione/Sostenibilità e risorse/La minaccia di imitazione/La minaccia di sostituzione/La minaccia della rapina/La minaccia dell’inefficienza/Il caso Wal-Mart/In questo capitolo/Bibliografia

Introduzione/La pratica della strategia corporate nel tempo/I due test: un inquadramento/Il better-off test/Il best-alternative test/Un’applicazione. L’analisi di Merrill Lynch sulla fusione di aol-Time Warner/In questo capitolo/Bibliografia